線槽_PVC線槽_電纜接頭_尼龍扎帶_冷壓端子_尼龍軟管_金屬軟管_導軌_汽車線束 - 上海日成電子有限公司RCCN

在光伏行業(yè)競爭日益激烈的今天，大家把關注的目光更多放在了主要設備的價格、上網電價、項目發(fā)電量和是否限電等方面，但隨著項目的落地，尤其很多項目經過了五年質保期后，項目在運營階段發(fā)生的成本成了影響項目收益的重要因素之一。今天就跟大家分享一下光伏項目經營成本對項目收益影響的分析。

首先認識一下經營成本的構成，經營成本由維修費、工資及福利、保險費、材料費、其他費用組成。其中其他費用指管理人員工資及福利、辦公水電費、辦公室租賃費、差旅費、業(yè)務招待費、電池板清洗費等。

構成經營成本的各項費用取費沒有絕對的標準，各發(fā)電企業(yè)可根據自身的運行經驗進行合理取費。可參考的取費范圍如下：

1、維修費率可采用階梯取費法，質保期內適當考慮，隨著項目的運行適當提高費率，取費范圍在0.2%~2%之間。

2、職工人數(shù)和工資福利水平可按企業(yè)實際運行水平考慮，通常10MW的光伏電站配備5-8名人員。

3、保險費率按0.25%考慮。

4、材料費取費范圍為10元/kW~25元/kW。

5、其他費用暫定為15元/kW~30元/kW。

建議光伏發(fā)電企業(yè)合理制定運行維護方案，建立完整的運維技術文件管理體系，加強相關人員的專業(yè)培訓，加強備品備件的采購管理。尤其注意的是重視大數(shù)據的應用，利用大數(shù)據可以分析預測項目運行趨勢以及對比同類型項目項目運行效果等，為企業(yè)規(guī)避運行風險。